Når der er reel alignment — så kan det mærkes.
Hvis strategien føles fastlåst, handler det sjældent kun om planen — men om skjulte spændinger mellem mennesker, formål og struktur.
Hvis strategien føles fastlåst, handler det sjældent kun om planen — men om skjulte spændinger mellem mennesker, formål og struktur.
Jeg hjælper organisationer med at afdække ofte oversete spændinger mellem mennesker, formål og struktur — så strategi ikke kun planlægges, men mærkes.
Lad os sanse, hvor der mangler alignment – og skabe bevægelse fremad.
|