AGIL STRATEGI & TRANSFORMATION

​Udnyt styrken i agilitet med en skræddersyet tilgang, der starter med et omfattende strategisk helbredstjek. Sammen finjusterer vi retningen gennem målrettede strategisprints og går videre til agil eksekvering for at opnå målbare resultater. Uanset om dine behov dækker porteføljer, programmer eller projekter, sikrer min ekspertise og certificeringer i agile praksisser på alle niveauer en strategisk og sammenhængende vej til succes. Tilgangen er modulopbygget, hvilket giver dig fleksibiliteten til at tilføje lag eller tilpasse efter behov.

Udfordringerne Agil Strategy & Transformation addresserer

Usikkerhed om strategiens og planlægningens "sundhedstilstand"

Manglende sparring om strategi og planlægning

En rigid strategi- og transformationsproces

Ekstern strategisk støtte uden intern videnopbygning

□ Hurtigere resultater

Vi skaber flow i eksekvering uden at gå på kompromis med retning.

□ Bedre alignment

Gør teams og ledelse mere aligned omkring strategiske mål.

□ Mere ejerskab

Øget engagement og handlekraft i organisationen.

Agil Strategi & Transformationsprocessen
En Fleksibel 3-trinsmodel til Effektiv Forandring

Trin 1: Strategitjek (Basis)

Fra: Usikker på strategiens og planlægningens "sundhedstilstand"

Til: Overordnet klarhed om strategiens og planlægningens sundhedstilstand

Trin 2: Strategisprint (Udvidet)

Fra: Overordnet klarhed omkring strategien og planlægningen

Til: Fokuserede sprints, der udforsker og prioriterer strategiske fokusområder

Step 3: Strategitransformation (Premium)

Fra: Et overblik over prioriterede strategiske fokusområder
​
Til: Agile forandringsdrevne projektporteføljestøtte med regelmæssige evalueringer og justeringer

Agile Strategi & Transformation Muligheder

Bemærk: Dette er et illustrativt eksempel på service muligheder. Det endelige omfang, varighed og pris vil blive tilpasset organisationens specifikke behov og aftalt i forslaget.

Ekserpertise og Udvalgte Milepæle

• Ledt afgørende transformationsprojekter hos Multi-Wing og Euromaster (Michelin)
• Over 10 års global erfaring inden for ledelse og strategifacilitering
• Ledte global strategi og gruppeplanlægning hos Multi-Wing (2009-2022), drev vækst og innovation gennem tre virksomhedscyklusser, udviklede tre virksomhedstrategier og faciliterede planlægning på tværs af HQ, udviklingscentre og RBU'er med over 100 initiativer årligt inden for kerneforretning, nye forretningsområder og grundlæggende porteføljer (inklusive både globale og lokale initiativer).
• Deltog i en CDD af McKinsey & Company
• Involveret i en 5-års strategi med BCG og en Private Equity-fond
• Gæstende Ph.D.-studerende ved IESE Business School, Barcelona
• Omfattende international erfaring, herunder lederskab på hovedkontor i Singapore og global rejseaktivitet
• Uddannet i Blue Ocean Strategy (af en certificeret ekspert) og certificeret i agile metoder
• Ph.D. i Strategi med et stærkt multikulturelt perspektiv (dansk med rødder i Finland og Egypten)

Klar til at tage din organisation strategi og ekskvering til det næste niveau?

KONTACT

Certificeringer

Mit Globale Fodaftryk i Strategifacilitering
De lande, der er markeret med mørkeblå, repræsenterer, hvor jeg fysisk har ledt strategi- og planlægningssessioner, efterfulgt af omfattende opfølgninger for at sikre varig effekt.​

Jeg har faciliteret strategi på stedet i disse lande:

Danmark · USA · Brasilien · Storbritannien · Spanien · Frankrig · Italien · Tyskland · Tjekkiet · Rusland · Indien · Kina · Singapore · Australien · Dubai

...med virksomheder, teams og ledere der servicerer mange forskellige brancher.