BÆREDYGTIGHEDSSTRATEGI

​BYGGET FOR FREMTIDEN

​Frigør potentialet for bæredygtig vækst med en fremsynet strategi, der tilpasser din organisation til CSRD- og ESRS-standarder. Min tilgang hjælper jer med at opfylde kravene om dobbelt væsentlighed og sikrer, at din virksomhed ikke kun lever op til lovgivningsmæssige forventninger, men også skaber langsigtet værdi og robusthed.

Udfordringerne som denne service adresserer

​Manglende strategisk overblik og forståelse af CSRD og ESRS og deres implikationer

Overvældet af de mange regler og datapunkter med CSRD og ESRS

Usikkerhed omkring udførelsen af de påkrævede dobbelte væsentlighedsvurderinger (double materiality)

Behov for at udvikle en køreplan til at adressere CSRD-krav

1. Forståelse

Double materiality & stakeholder map

2. Strategi

Integration i kerneforretningen

3. Eksekvering

Konkrete roadmaps, data og kommunikation

Den Strategiske Bæredygtighedsproces
En 7-Trins proces til at bygge en robust bæredygtighedsstrategi

Trin 1: Forståelse
Fra: Uvidende om de overordnede krav og ESG-områder, der skal overvejes.
Til: Klar forståelse af de overordnede krav og relevante ESG-områder.​

Trin 2: Overordnet Udsyn
Fra: Intet overblik over indvirkningen, mulighederne og udfordringerne relateret til ESG-områder.
Til: Overordnet overblik over de vigtigste påvirkninger, muligheder og udfordringer inden for ESG-områder.​

Trin 3: Definér Interessenter
Fra: Ingen definition af interessenter i forhold til ESG-krav.
Til: Klar definition af interessenter og deres roller i bæredygtighedsindsatsen.​

Trin 4: Vurdering af Indvirkningsvæsentlighed
Fra: Ingen vurdering af indvirkningsvæsentlighed.
Til: Fuld vurdering af væsentlige bæredygtighedsindvirkninger.​

Trin 5: Vurdering af Finansiel Væsentlighed
Fra: Ingen vurdering af finansiel væsentlighed.
Til: Omfattende vurdering af finansiel væsentlighed i overensstemmelse med bæredygtighedskravene.​

Trin 6: Involvering af Interessenter
Fra: Manglende engagement med interessenter og begrænset udforskning i bæredygtighedsspørgsmål.
Til: Klar plan for interessentengagement, understøttet af analytisk udforskning om bæredygtighedsindvirkninger.​

Trin 7: Opsummering og Næste Skridt
Fra: Ingen dobbelt væsentlighedsvurdering eller overordnet køreplan.
Til: Overordnet dobbelt væsentlighedsvurdering og køreplan for fremtidige bæredygtighedsinitiativer.​

Værktøjer og Overblik
Strømlin din CSRD og ESRS dobbelt væsentlighedsvurdering og køreplan med tilpassede værktøjer og overblik. Byg strategisk din bæredygtige fremtid.​

Ekspertise og Udvalgte Milepæle

• Udviklede Multi-Wings første bæredygtighedsstrategi i samarbejde med BCG, som ledte indsatsen omkring en 5-årig strategirevision og relancering.
• Dybtgående ekspertise i CSRD, ESRS og kravene til dobbelt væsentlighedsvurdering.
• Syntetiserede, visualiserede og skabte værktøjer til at understøtte trinene til at identificere og vurdere bæredygtighedspåvirkninger, risici og muligheder.
• Arbejdede tæt sammen med Jørgen Rosted, tidligere chef for Erhvervsministeriet og formand for OECD's Komité for Industri og Erhvervsmiljø.
• Samarbejdede med Anders Hoffmann, tidligere seniorøkonom ved OECD, om globale økonomiske trends og politikudvikling.
• Medlem af nøglekomitéer i ISO og CEN, og var Danmarks repræsentant i ISO for ventilatorer.
• Erfaring med global lobbyvirksomhed og interessevaretagelse.
• Over 10 års global ledelseserfaring.
• Ph.D. i Strategi og certificeret i agil ekskveringsledelse.

Brug for støtte til jeres bæredygtighedsstrategi?
Lad os arbejde sammen om at tilpasse jeres virksomhed til de nyeste CSRD- og ESRS bæredygtighedsstarndarder og åbne nye muligheder for værdiskabelse.

cONTACT